汉江集团铝业公司4月份实现盈利498万元
作者:华体会 发布时间:2022-01-25 09:51
本文摘要:5月4日,从汉江集团铝业公司开会的5月份生产计划会上得知,公司时隔3月份构建盈利110余万元后,4月份又构建盈利498万元,倒数构建两个单月盈利为公司打好年度扭亏为盈攻坚战奠下了较好基础。2015年进年之初,铝业公司就奠定了控亏减亏和本质逃脱的目标,并把与集团公司签定的年度绩效考核责任书的利润目标作为关键指标,层层分解成,落到实处。逃跑近期雨水充沛,电量充裕的不利时机,陆续启动公司3万吨系列先前电解槽,以减少铝水产能,从源头上符合铝深加工产品用铝必须。

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5月4日,从汉江集团铝业公司开会的5月份生产计划会上得知,公司时隔3月份构建盈利110余万元后,4月份又构建盈利498万元,倒数构建两个单月盈利为公司打好年度扭亏为盈攻坚战奠下了较好基础。2015年进年之初,铝业公司就奠定了控亏减亏和本质逃脱的目标,并把与集团公司签定的年度绩效考核责任书的利润目标作为关键指标,层层分解成,落到实处。逃跑近期雨水充沛,电量充裕的不利时机,陆续启动公司3万吨系列先前电解槽,以减少铝水产能,从源头上符合铝深加工产品用铝必须。

电解铝系统在确保电解槽成功启动的情况下,把管理提高作为电解生产的主要着力点,大力向管理要效益。通过大大优化电解工艺指标,向指标优化要效益;全力提升原铝质量,向质量提高要效益;增大生产流程管控力度,对电解槽实施分类管理,积极开展趋势防治、参数分析、提早预判等措施,通过优化工艺、缩短换回近于周期、强化槽罩及覆盖面积漆管理、增强出有铝作业和炒炭渣管理等措施,前期启动的电解槽规模效益更为显著。铝业公司铝深加工系统大力逃跑市场转好的不利时机,在提高盈利能力、充份获释生产能力和构建经销均衡等工作上加大力度,为公司4月份构建盈利夯实了基础。铝板带分公司逃跑电缆带上产品市场需求充沛的不利时机,大力与客户交流,作好售后服务,同时采行更为灵活性的营销策略,根据市场变化很快调整普通铝板卷材的销售价格,有力提高了产品的盈利空间;还根据电缆带上生产订单剧增的情况,解决铝水资源有限,人员不足的艰难,在铸轧两台轧机交叠生产时,转变以前“再行停机后立板”的生产顺序,使用“再行立板后停机”的生产作业方式抢走产量,使生产能力在原先的基础上提升了25%;铝板带分公司千方百计降低生产成本,针对电解槽启动后老K铝激增的情况,利用生产优势“吃”老K铝,既增加铁剂消耗,又解决问题了公司难题,减少了老K铝的附加值。

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4月份,铝板带分公司共计生产铸轧带坯料1024吨,冷轧带材950吨,销售铝板带材885吨,其中电缆带上421吨,构建盈利30万元。铝杆分公司针对以前不受铝水资源容许、生产线动工严重不足造成遗失了60%客户的现状,积极主动与客户交流,并紧盯客户市场需求,集中力量生产接入市场的产品,以较好的产品质量和细致入微的体贴服务,使遗失的老客户渐渐转往,并夺得了客户较好口碑,取得了大批订单。丹发铝材公司通过强化对设备的维护保养和周期性清扫,侧重生产过程的有效地掌控和持续的技术研制成功,将过程控制与各单位绩效考核紧密结合,并利用集团公司电子商务平台减少订购费用。

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4月份,丹发铝材公司生产冷轧带材产量3943吨,销售冷轧带材3765吨,产销量皆自创历史新纪录,而电耗和金属消耗量则显著上升。铝业公司各基层单位及机关各部门根据公司明确提出的年度考核方案,积极行动,开源节流,降本增效,为此次盈利“发力”,获得显著效益。

按照公司统一部署,市场营销部和仓储质检中心强化对氧化铝粉库存的日常追踪和管理,全程掌控氧化铝粉进、乏、遗各个环节,使氧化铝粉库存传输到20天用量的合理区间,有效地减少了资金占用。目前,公司各基层单位、机关各部门于是以持续优化各项经济技术指标,按年度考核责任书奠定的考核内容粗抓落实,为公司构建年度“扭亏为盈”的目标而持续希望。


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